TOIMART внедрил БЫСТРОДЕЛ и получил рост РТО на 3,2%

Запуск пилотного проекта и его последующее расширение на всю сеть заняли 3 месяца. За этот короткий период удалось добиться значительного экономического эффекта: 3,2% от общего оборота сети (2,1 миллиарда тенге в год).

Внедрение БЫСТРОДЕЛ привело к улучшениям ключевых процессов. В результате команда TOIMART и INFOVIZION получила ощутимые результаты:

— сократили средний срок отсутствия товаров на полке с 7 до 3 дней за счет контроля доступности. Это ускорило продажи топ-ассортимента на 4 дня

— ускорили выявление виртуальных остатков. Продажи начали восстанавливаться на 9 дней раньше

— сократили средний срок простоя товаров на 25 дней за счет работы с товарами без движений

— выявили, что 6% позиций не готовы к запуску акций (неверные ценники по промо товарам, пересорт и другие проблемы) благодаря контролю промо

— повысили исполнительскую дисциплину до 99,9%. Это стало возможным благодаря работе с чек-листами, автоподсказками и грамотному обучению от специалистов INFOVIZION.

Команде TOIMART и INFOVIZION удалось настроить задачи и показатели в БЫСТРОДЕЛ для решения задач дистрибьюции. Так, например, директора магазинов теперь легко и быстро анализируют KPI по выполнению продаж брендов, с которыми работает холдинг.

В ближайшее время проект БЫСТРОДЕЛ ждет поэтапное развитие:

— контроль за дополнительными местами продаж промо

— автоматизированная проверка соблюдения планограмм

— внедрение задач по расписанию

— масштабный этап цифровизации операционных процессов в СП с целью увеличить РТО до 15% за счет контроля процессов производства, доступности, сроков годности и планирования выпуска.

Узнайте, как БЫСТРОДЕЛ может помочь с вашими торговыми задачами в зале — бронируйте демо.