Офис ставит план продаж по товару, бренду или группе. Магазин видит его в KPI вместе с фактом за день, а рейтинг внутри группы показывает, кто впереди.

Аналитика показывает результат, но не превращается в понятную задачу для магазина.
Планы по брендам и SKU рассылают в мессенджерах: задачи не фиксируются в одном месте, договорённости теряются в потоке сообщений.
Сложно прозрачно отследить, как магазин выполняет план сегодня, — офис узнаёт итог в конце периода.
Продавцу непонятно, сколько нужно продать сегодня, сколько уже продано и где он отстаёт от других магазинов.
Средняя цена одной штуки товара в чеке — 125 ₽.
Продавцы работают не только на общий план магазина, но и на спецзадачи по брендам и SKU — например, месячные планы по бренду Vivienne Sabo в выручке или в штуках. Часть задач ставилась в мессенджерах, и статус выполнения было сложно отследить.
Без классического пилота: сначала ограниченная группа магазинов, со второго месяца — вся сеть. Обучение — несколько сессий для ключевых пользователей. Теперь каждая планёрка начинается с дашборда, а не со сбора цифр.
Расскажите о сети — покажем модуль на демо и посчитаем эффект на ваших цифрах.
Оставить заявку →