«Вимос»: как цифровой контроль торгового зала помогает быстрее запускать продажи новинок
Сеть строительных гипермаркетов «Вимос» внедрила цифровой контроль состояния торгового зала, чтобы эффективнее управлять размещением товаров и быстрее запускать новинки в продажи.
Задача
Перед сетью стояла задача оптимизировать размещение новых товаров в мебельной зоне и получить объективную картину того, как используется пространство торгового зала.
Руководству было важно понимать:
где есть свободное место для размещения новинок;
как фактически выглядит выкладка товаров в магазинах;
какие позиции требуют внимания сотрудников.
Ранее такую информацию приходилось собирать вручную, а решения о размещении товаров принимались на основе разрозненных данных и выборочных проверок.
Решение
Для решения задачи в сети был внедрен цифровой контроль торгового зала на базе платформы Быстродел.
В рамках проекта были внедрены:
фотоотчеты по задачам сотрудников, позволяющие фиксировать фактическое состояние торгового зала;
автоматизированный контроль свободного пространства, который помогает быстро определить, где можно разместить новые товары;
регулярные проверки состояния выкладки и наличия товаров.
Система формирует задачи для сотрудников магазинов, собирает фото-подтверждения выполнения и позволяет руководству видеть реальную ситуацию в торговом зале.
Результаты
В результате руководство сети получило достоверную и наглядную картину состояния торгового зала.
Это позволило:
заранее определять места для размещения новых товаров;
эффективнее использовать торговое пространство;
анализировать фактическую выкладку товаров;
принимать решения о размещении на основе объективных данных.
Оцифрованная статистика помогает сети планировать размещение новинок более рационально и быстрее запускать их в продажи.
При этом исполнительская дисциплина сотрудников достигла 95%, что подтверждает эффективность цифрового контроля задач и прозрачность процессов в магазинах.
Цифровой контроль торгового зала позволяет сети не только видеть реальное состояние выкладки, но и оперативно реагировать на проблемы и эффективнее управлять пространством магазина.
Это помогает быстрее выводить новинки на полку, повышать эффективность использования торговой площади и принимать управленческие решения на основе данных.